近几年，我国羽绒服市场竞争激烈，用“诸侯纷起、群雄争霸”来形容毫不过分。造成这种局面的原因，主要是大家都看中了防寒服领域尚有着巨大的市场发展空间。
    但羽绒服的制作工艺复杂、技术含量高、投资成本大，而大多数企业根本不具备自主研发的能力，不可避免地出现了仿冒、抄袭等非法和不道德行为。由于这些企业生产的羽绒服做工粗糙、质地低劣，更无信誉可言，因此在大城市、大商场根本没有立锥之地。相反，经济条件相对落后、大企业很少涉足的农村以及边远城镇却为这些厂家提供了生存的空间。这种局面的形成在于大企业一味角逐大城市，疏忽了对农村市场的培育与开发，使农村市场一度处于真空状态，为一些不法厂家所利用，钻了空子。
    雅鹿集团始终未放弃对农村市场的开发和耕耘。先后实施的百城千店工程、3510工程、千城万店工程和在重点乡镇开设雅鹿专卖店的具体终端战略，为雅鹿开辟农村市场打下了坚实的基础。这些专卖店的建立，实现了雅鹿**走进农村、近距离服务普通百姓的初衷。同时，更有力的提升了雅鹿**的知名度，各地雅鹿专卖店服务人员温馨周到的服务，加深了消费者对雅鹿产品的忠诚、对雅鹿品牌的信任。一个雅鹿专卖店的建立，就等于在一个地区树起了一个长久的雅鹿形象广告。
    由于雅鹿集团**一步的终端市场战略，为雅鹿构建城乡一体化销售网络开辟农村市场抢得了先机，为新一轮集团化发展打开了一个崭新的局面。更在规范农村防寒服市场、净化消费环境、引导诚信消费方面起到了积极而又深远的影响。 

　　来源：中国企业报