日清纺公司*近宣布，将对产品结构进行调整。具体内容为，在加强传统的牛仔面料、衬衫面料等业务的同时，推出针织面料、家纺面料等领域。为了配合该项调整，公司不仅调整了组织结构和管理体制，还计划对海外业务进行重组。

　　日清纺的纺织业务近年来持续走低，虽然采取了关闭富山工厂、调整国内生产体制、向海外转移生产基地等办法，但收效并不明显。因此，从本年度开始公司对纺织业务部门领导班子进行了调整，制定了振兴纺织业务的战略。

　　新的事业战略的核心是“集中与选择”。集中意为“集中优势资源发展核心优势业务”；选择意味着淘汰部分收益性较差的义务。日清纺明确提出，牛仔面料和衬衫面料为公司未来的核心业务，而针织面料、家纺产品将停产或移交资公司管理。针织面料中，内衣面料将**停产；家纺面料中，除移交子公司管理的业务外，其他产品也将停产。

　　伴随着新战略的出台，日清纺也调整了纺织业务的经营目标。公司预计，2007年度纺织业务的销售额约为470亿日元，销售利润为4000万日元。2008年，销售收入将减少到430亿日元，而销售利润将达到10亿日元。公司提出的中长期规划中，2010年的销售额和销售利润分别为500亿日元，12亿-13亿日元。而到了2012年度，销售收入将达到700亿日元，销售利润的一半来自牛仔面料和衬衫面料。（完）