鉴于腈纶的市场需求的持续减少，三菱丽阳公司决定对腈纶短纤维业务的战略进行调整。由于腈纶短纤维*大消费国的中国连续两年出现腈纶市场缩小的局面，三菱丽阳公司决定暂缓宁波丽阳公司的扩建计划。该公司原计划在2010年前后，将宁波丽阳化纤公司的腈纶短纤维产能提高到年产10万吨。与此同时，该公司还决定将日本国内大竹工厂的产能减少至年产11万吨，理由是原先预想的“大竹工厂的产品无论是质量还是成本在国际上都有明显的竞争力”的前提条件已经不复存在。

　　目前，世界范围内对腈纶纤维的年需求量为250万吨左右，与聚酯纤维的市场需求相距甚远，腈纶纤维的总产量也自2004年达到顶峰后持续下降。即使是在一度被认为“大有可为”的中国，腈纶纤维的年消费量也从2006年开始出现滑坡。当然，对于2006年中国腈纶市场出现的变化，可以有两种解释：一是认为这是正常的市场调整；二是认为这是全球范围内腈纶市场**走低的开始。从目前走势上看，中国腈纶市场规模进一步缩小已成大势所趋，因此三菱丽阳方面认为“2007年是腈纶市场需求变化的一个转折点”。

　　三菱丽阳公司拥有强大的腈纶短纤维生产能力，大竹工厂、宁波工厂的年生能分别为14万吨和5万吨，处于****地位。由于对市场的判断出现变化，三菱丽阳方面已将宁波丽阳的产量调整到产能的一半左右，大竹工厂的产量也下调到年产11万吨。在调整生产的同时，三菱丽阳方面决定提高差别化腈纶纤维的比例，减少常规纤维的生产。该公司负责人明确指出：“日本纺织企业如果试图在常规产品方面与中国企业竞争，结果注定要失败。”因此，公司决定对产品战略进行重大调整，将原定的成本**战略改为差异化战略。除大竹工厂外，宁波丽阳化纤公司也减少了常规产品的生产，提高了差别化纤维的比例。由于中国国内腈纶消费总量减少，三菱丽阳方面已决定冻结现行三年规划中的“宁波二期扩建项目”。（完）