在几年前，山东鲁怡集团有限公司还是一个名不见经传的集体服装企业，如今发展成为颇具影响力的民营企业集团，并且连续5年保持两位数增长的快速发展势头。

　　鲁怡集针织编织、染色、后整理、缝制及印花、绣花和针织辅料加工的生产、销售为一体的中型民营企业集团，控股三个主要子公司：泰安鲁怡针织印染有限公司、泰安欣怡制衣有限公司和泰安鲁怡服饰有限公司，均是中外合资(港资)企业，年产值、利税分别在2亿元和2000万元以上。

　　鲁怡集团成功发展的秘诀在哪里？“开发先行，质量为本，是鲁怡集团发展的两翼。”公司董事长王凤章如是说。

　　抓科技，新产品开发先行

　　鲁怡集团把选购机电一体化程度高的世界**先进设备，作为企业发展的基点。鲁怡集团的指导思想是：抓科技，新产品开发先行；而生产**的新产品，必须要有**的新设备，**的设备是技术**产品**的前提和条件。正是这一指导思想，引导鲁怡走上技术**、产品**的成功之路。

　　集团所属的鲁怡针织印染有限公司在2006年引进了德国MONF鄄DRTSLAF拉幅定型机等国际先进设备，为研制新产品奠定了装备和技术基础，公司研究开发的粘胶氨纶染色光坯、莫代尔氨纶坯布、色织印花等新产品远销世界几十个国家和地区。欣怡制衣有限公司引进日本针织服装CAD全自动设计、制版和排料技术，利用高精度数字化仪通过16键定位器，自动输入各种工艺参数，2分钟内即可完成针织样品的样板推档，大大提高了样品的提供速度，在**时间赢得客户。目前，该设备在国内尚未**推广，欣怡制衣利用这一先进设备，采用先进技术和**原材料，并在这三者之间巧构思，下功夫，使产品不断推陈出新。公司研究开发的空气层远红外保健保暖针织内衣、舒适型粘棉远红外保健衫裤，荣获泰安市科技进步二等奖。

　　抓质量，创鲁怡产品品牌

　　面对激烈的市场竞争，鲁怡集团在外抓市场的同时，坚持从严、从细入手，抓好每个企业的产品质量管理。集团公司领导要求各个企业要建立完善的质量管理体系，并且把“将产品质量管理当作鲁怡集团的声誉来经营”作为企业生产管理的主旋律来抓。鲁怡针织印染公司和欣怡制衣公司在建厂伊始就分别建立了一整套有效的质量管理制度和质量运行体系，使质量管理形成企业内部有机的管理网络，质量问题全部和经济责任制挂钩，产品质量处于全过程监控状态。

　　近年来，鲁怡集团从人才引进和培养入手，完善内部质量控制管理。正是基于公司严格的质量控制，欣怡制衣公司和鲁怡针织印染公司均通过ISO9002质量管理体系认证，鲁怡针织印染公司还荣获农业部“**质量管理先进企业”荣誉称号，鲁怡牌针织产品获得“山东省**产品”和“山东省**产品”。2004年至今，随着产品质量的不断提高和产品款式花色的不断**，鲁怡集团产品大量进入日本、韩国等国家以及欧美市场。

　　2008年伊始，鲁怡集团领导提出，要进一步树立科学发展观，转变经济发展方式，以发展的眼光，用**的思维，坚持“开发为先、质量为本”的企业方针，在目前的基础上，继续向新的更高目标迈进。（完）