浪莎是袜子大王，过去10年，创造了业内“十个**”，2006年，该公司斥资两亿元，高调进军中国内衣市场，计划用三年时间再造一个中国“内衣大王”。浪莎能称“王”吗？有人怀疑。
　　浪莎集团董事局主席翁荣金说，从袜子到内衣，这仅是浪莎集团要实现的**个跨越。他认为，随着商业模式的不断变更，品牌逐步走向多元化、多样化，浪莎也不例外。
　　“如何利用现有资源，让‘浪莎’成为百年品牌，这是我们不得不考虑的问题。”浪莎集团总裁翁荣弟说：“目前浪莎拥有一个行业内建立*早、*健全的特许经营专卖体系，建有终端专场形象店近2000家。我们要利用好这些**的资源优势，将浪莎品牌进一步延伸、拓展。因此，公司决定对全球营销网络进行升级改造，建立集各种产品为一体的终端集成模式———浪莎时尚生活体验馆。消费者可在馆内享受到从袜品、内衣到家居、家纺等内装产品的一站式服务，使单一的袜子品牌不断延伸。而**步就是启动浪莎的内衣市场。”
　　经过近几年的发展，目前内衣行业已经进入微利时代。此时浪莎大规模进军内衣领域，似乎是不明智之举，可翁荣金却认为，微利不等于衰退，现在的状况恰恰表明内衣行业正逐步走向成熟，是企业进行品牌化运作的*佳时机。翁荣金说：“我们有十年磨一剑的基础资源优势，有强大的科研和营销队伍，有先进的生产设备、完善的服务，有足够的信心当内衣行业的‘老大’。”据他介绍，2004年浪莎集团已与东华大学联合成立了博士后工作站，继建立袜产品的研发中心后，今年又合作成立了纺织品研发中心，致力于高科技内衣的研制；投资两亿多元购置了上百台世界上*先进的无缝内衣生产设备以及棉花纺纱设备、化纤原料生产设备等；与此同时，公司还成功整合了世界500强之一的日本伊腾忠公司的海外销售网络和世界*大的无缝内衣生产企业以色列特芙隆公司的产品研发资源，并建立了一个占地近千亩的内衣工业园，全力打造中国*大的无缝内衣生产基地。
　　为此，浪莎集团在浪莎、浪仕威等原有品牌的基础上，又推出了蓝色枫叶、森态等子品牌，并邀请了知名影视明星当形象代言人，将消费目标对准白领阶层。到2008年，计划在国内建立浪莎时尚生活体验馆专卖终端5000家，将浪莎内衣做成公司*****。与此同时，该公司在国内**以企业命名的色彩———标志色“浪莎红”，进一步突出企业的整体品牌形象。
　　翁荣金说，浪莎人的梦想是将浪莎建成百年企业、*****品牌。

    来源：中国现代企业报