產品定位*理想的步驟是**先找到空白市場，**緊接著建立牢固跟進壁壘。騰川-布老虎于2004年國內開創“整體家紡”新概念，至今已發展整體家紡連鎖店過百家。在整體家紡概念下，窗簾、軟體床與床上用品等家紡產品被近乎**地組合在一起，消費者為實現家庭軟裝飾的采購再無需東奔西走，軟裝飾無專業整合型品牌的時代從此結束。 空白在哪里？傳統窗簾行業市場容量巨大，但限于行業特單特制，至今行業門檻低，缺少真正有附加價值的產品和**品牌；而傳統家具渠道競爭過于激烈，產品**難度越來越高，同質競爭壓力巨大，廠家大多面臨**瓶頸，經銷商與廠家的“婚姻熱情”也在接受考驗。
而騰川·布老虎整體家紡，將家具范疇內的軟床和家紡范疇內的窗簾和床上用品進行整合設計、整合出樣、搭配銷售，即創造了家居市場內****的賣場特色，同時也極大地增加了單店平效，為商家迎來更可觀的經營利潤。
在建立壁壘方面，騰川·布老虎窗簾產品無論在原料、做工、設計上一直都是國內市場上的領頭羊，在特單行業里積累了豐厚的操作經驗，后進者幾乎無從入手；而在窗簾搭配下的騰川·布老虎軟體床和床上用品都在現有市場需求基礎上進行了更多的產品革新，即可整體出售，也可單品促銷，市場操作手法靈活多變。可以說，經過兩年時間的**整合，騰川·布老虎整體家紡已經成為大家居概念下，既有亮點又有賣點的市場新寵.騰川布老虎整體家紡市場亮點全揭示