窗帘文化与品牌由表及里的关系
窗帘文化与品牌由表及里的关系
在倡导企业文化管理的过程中，高层管理者支持变革的行动非常重要，特别是企业***的观念，对企业文化建设至关重要。企业软实力打造要有系统思维，要有非常务实的作风。要真正从企业战略的高度来审视企业文化对战略目标的影响与作用。在部分中小窗帘企业里，很多人以为企业文化创建只是务虚概念(宣传)传播。在有效建设企业文化问题上存在着认识上的误区。一些对企业文化建设的错误认识必须修正和引起注意。如：企业文化无用论。认为企业文化对企业没有用处。这是目前比较普遍的观点。即使是在咨询界持这种观点的也大有人在。正是由于这样的原因，企业文化的咨询在管理咨询界经常被认为*虚化、*无用。在企业界，也是由于人们认识不够深入，所以就认为企业文化没有什么用处。当然，也有另外极端的企业文化万能论。由于听说过企业文化的作用，因此就将其看做万能**，无论企业出了什么样的问题，都归咎于企业文化问题。从而忽视了企业文化真正的意义和作用。还有就是认为企业文化就是老板文化的领导论。企业文化标签论等。甚至有把企业文化速成、模仿、娱乐化等简单化的拿来主义现象。其实，企业文化建设是一项长期、务实、核心、细致、坚毅而持续的非常重要而复杂的系统工程。企业文化是与公司的战略规划、人力资源、组织结构、品牌发展、市场营销等各项工作相容并行，正因为其隐形性与显形性的双重表现，因而，它是*简单、自然，也是*复杂、需用心的一个贯穿企业发展全过程的综合体系。企业文化建设在更加具体的细节实施方面有其独特性的要求。 2010决战精细化管理之——文化篇的内容应该非常丰富和多样。细化起来这些版面根本不够描述企业文化的纷繁与丰富，而中国窗帘企业在未来科学发展与品牌创意体系中，对企业文化的研究亦是冰上一角。如：窗帘品牌传播文化在商业模式上的表现;窗帘产品终端品牌的文化价值实现与延展等。我们深知中国家纺品牌软实力打造与国际化可持续竞争的将来一定是非常激烈也是十分精彩的。在企业文化日益被我们企业家们所重视的战略转型期，品牌“赢领国际化竞争”的软实力打造，窗帘企业产品卖场的人文商语的理想表现;企业文化在员工与终端卖场服务优势上的体现等，无处不透视着“由表及里的文化与品牌的关系”。透过企业的管理细节与终端表现，能够深刻反映出企业文化在竞争软实力上的不同。
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