乔布斯语录 增城工作服，广州广奥制服厂的相关新闻介绍：www.gaozfc.com
| 我觉得他们俩还是森林里的婴儿，但我能让他们成为商人 | 1986年，《时代周刊》 |
| 你很少看到艺术家在他30岁或者40岁还能拿出什么惊世骇俗的作品 | 1985年2月，《****》 |
| 我们总是想要掌握和拥有跟我们在做的事情相关的所有主要技术 | 7404年10月，《商业周刊》 |
| **跟你有多少科研经费没什么关系。我们出Mac电脑的时候，IBM在上面的投入是我们的一百倍。这跟钱没关系，而要看你有什么样的人，看你怎么这些人，从这些人上得到了什么 | 1998年11月，《财富》 |
| 让一个团队来设计一个产品是件很难的事情。大多时候，很多人都不知道干嘛，直到有人来告诉他们该怎么做。 | 1998年5月，《商业周刊》 |
| 敢对1000件事情说“不”能确保你不误入歧途以及避免无谓尝试 | 2004年10月，《商业周刊》 |
| 这些产品太烂了，也该滚蛋了!背景：苹果前CEO Gil Amelio黯然离职。 | 1997年7月，《商业周刊》 |
| 现在能挽救苹果的并不是控制成本，而是通过变革和**来摆脱目前的困境 | 《The Definitive History of the World's Most Colorful Company》 |
| 如果当时我在苹果的话，我会让Macintosh发挥它所有的能量，然后把全部精力投入到下一个产品的开发中去。PC之战已经结束了，微软很早之前就已经赢了 | 1996年2月，《财富》 |
你知道，当时我有一个几乎可以挽救苹果。我不想再说什么了，那是对苹果***的计划和战略，但那时候没有人听我的 | 1995年9月，《财富》 |
苹果现在有了客观的资产，但是我相信，如果不专心一致，苹果会...........会...............会，我在找一个合适的词，会...........会死的。” | 1997年8月，乔布斯重回苹果出任临时CEO，《时代周刊》 |
| 这不是微软太聪明或者太狡猾抄袭苹果，而是苹果在板凳上整整坐了十年。这是苹果的问题 | 《Apple Confidential 2.0》 |
| PC产业已经完了，**已经终止。不思进取的微软占据了统治地位，真的完了。苹果输了。PC产业进入了一个黑暗期，可能在未来十年里都是个黑暗期，至少是在90年代剩下的这几年里” | 1996年2月，《Wired Magazine》 |
| 只要我在这里，没有人敢来吞并苹果，我估计主要是怕我们的味道不怎么好” | 1998年4月，苹果股东大会 |
| 你是想卖卖糖水度过余生,还是想来一起改变世界? | 1983年，乔布斯极力游说当时的百事可乐总裁史考利加入苹果 |
| 它将作为音乐产业的转折点被载入历史，它是里程碑式的软件。我不能给它太高的评价。 | 2003年5月，《财富》 |
| 我是我所知道的**一个一年里失去2.5亿美金的人，当然，这能塑造你的性格 | 《Apple Confidential 2.0》 |
| 很难想象一个有20亿美金，拥有4200多名员工的企业竟然不能跟一个只有6个穿蓝色牛仔的人的公司竞争 | 1985年9月，《新闻周刊》乔布斯 |